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チームの絆を強くする人事施策の取扱説明書

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社内コミュニケーション

じんじ図鑑

たった1回の飲み会で瞬時にチームの心理的安全性を高める6つのカードゲームの使い方 | じんじ図鑑

12月といえば、どの会社でもあるのが忘年会。皆さんにとって忘年会はどのような場でしょうか?同じ部署の仲間といつも通り楽しく飲む会なのか、人によってはただ気を遣うだけの飲み会かもしれません。 ですがどうせ自分の時間を使うな …

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JinJiのトリセツ

記名式の360度フィードバックで「自律的成長」を促進する9つの設問|JinJiのトリセツ

日本最大級のスポットコンサルプラットフォーム「ビザスク」を運営する株式会社ビザスク。「世界中の知見をつなぐ」をビジョンに、ひとりひとりの貴重な知見をデータベース化、 マッチングする事業を展開しています。同社では相互の学習 …

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JinJiのトリセツ

従業員17,000人を超える組織の縦割りを解消。三井化学の研究者が集う部活プロジェクト | JinJIのトリセツ

三井化学は、社会課題を化学式で解く会社。17,277人(連結 2018年3月31日現在)の従業員を抱え、素材メーカーとして一世紀にわたって社会と産業の発展を支えてきましたが、BtoBのビジネスであるという特徴から、プロダ …

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JinJiのトリセツ

【JinJiのトリセツ】スープストックトーキョーの社内SNS「Smash」で起きているコト

Soup Stock Tokyoをはじめとして国内約60店舗以上を構える株式会社スープストックトーキョー。 2016年の分社以降、「世の中の体温をあげる」を企業理念として掲げている一方で「社員やパートナー(アルバイトスタ …

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JinJiのトリセツ

【JinJiのトリセツ】ユーザベースのバリュー「7つのルール」はどうやって浸透・徹底されているの?

自社の価値観や行動指針は組織の拡大につれて、共有しにくくなるため、多くの企業がバリューや行動指針の言語化に取り組んでいます。一方で、それを浸透することは簡単ではありません。 今回の「JinJiのトリセツ」では、企業・業界 …

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じんじ図鑑

【じんじ図鑑】新入社員歓迎ランチもリモートワークのカフェ代もまとめて支給する「PLAY-AID Allowance」

今回のじんじ図鑑は、CX(顧客体験)プラットフォーム「KARTE」を提供する株式会社プレイドさんの「PLAY-AID Allowance」をご紹介。 プレイドさんは、今年7月にGINZA SIXに移転したばかり。執務室と …

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